Mentoria e Consultoria completas para seu negócio! Da ideia à produção.
Está buscando impulsionar sua carreira ou negócio?
Ambos os serviços oferecem caminhos distintos, mas complementares, para te ajudar a superar desafios e alcançar o sucesso. Entenda as diferenças e escolha o serviço ideal para você:
A principal diferença entre elas é que a consultoria é mais focada em resolver problemas específicos, enquanto a mentoria é mais voltada para o desenvolvimento pessoal e profissional contínuo.
Focada no desenvolvimento pessoal e profissional contínuo, através de orientação personalizada, feedback construtivo e oportunidades de aprendizado.
O mentor acompanha o profissional por um período, ajudando-o a desenvolver habilidades e tomar decisões estratégicas. Ele te guia em uma jornada de autoconhecimento, compartilhando suas experiências e te ajudando a desenvolver habilidades e competências essenciais para o sucesso.
É ideal para quem busca:
- Conhecimento estratégico e prático: aproveite a experiência de quem já trilhou o caminho e evite erros comuns em Negócios, Produtos, Materiais e Insumos, Processos e também na sua vida Pessoal.
- Ampliação de perspectivas: Insights estratégicos para você enxergar novas possibilidades e tomar decisões mais assertivas.
- Feedback construtivo: identifique seus pontos fortes e fracos para alcançar o máximo desempenho.
- Suporte e motivação: conte com um mentor para te incentivar e te guiar em cada etapa da sua jornada.
- Orientação individualizada ou em grupo: Acompanhamento personalizado para você ou grupo para alcançar seus objetivos.
- Crescimento acelerado: Construção de um plano de desenvolvimento individual, com metas claras e ações eficazes.
Focada em resolver problemas específicos de gestão de negócios, oferecendo soluções técnicas e resultados imediatos.
O consultor fornece recomendações e planos de ação para que a empresa alcance os seus objetivos.
É ideal para quem busca:
- Diagnóstico: mapeamento da sua situação atual, com identificação de pontos fortes e fracos, identificando gargalos e áreas de aprimoramento.
- Analisar o modelo de negócio: Identificar os canais de venda mais eficientes (loja física, online, delivery).
- Avaliar o portfólio de produtos: Analisar a demanda por cada produto, desenvolver novos produtos e embalagens atrativas.
- Selecionar os melhores fornecedores: Encontrar fornecedores com competência e qualidade, negociar preços e prazos de entrega.
- Otimizar os processos de produção: analisar sistema de gestão de estoque para evitar perdas, otimizar o tempo de produção e garantir a qualidade dos produtos.
- Soluções personalizadas: estratégias e planos de ação desenvolvidos sob medida para as suas necessidades.
- Implementação: suporte na execução das ações, garantindo resultados mensuráveis e sustentáveis.
- Aumento de performance: melhoria nos processos, otimização de recursos e aumento da lucratividade.
- Gestão de negócios: Planejamento estratégico, gestão financeira, marketing, vendas, inovação e operações.
- Tecnologia da informação: Implementação de sistemas, segurança da informação, transformação digital.
- Outras áreas: De acordo com a sua necessidade, podemos oferecer consultoria especializada em diversos setores e/ou indicar nossos parceiros.
